Сильные стороны человека – у вас это есть?
- эмоциональная устойчивость
- здоровое самоуважение
- свобода от внешнего контроля
- системный взгляд
- конструктивность поведения и общения
- осознанность
- шарм
Сильные стороны человека – в будущем. А слабые – в настоящем.
Я всем удовлетворён, но хочу большего. Можете так о себе сказать?
Пауза.
Пауза.
Пазуа.
Почему нельзя быть удовлетворённым жизнью? Потому что пропадёт смысл что-либо делать. Когда ты удовлетворён – у тебя всё хорошо. А если у тебя всё хорошо – к чему лишние движения? Можно почивать на лаврах. Ощущая эту засаду мы избегаем удовлетворения, чтобы не остановится и попадаем в ловушку – бесконечный бег за максимумом, при вечном неудовлетворении. Да, мотивация есть, но где качество жизни?
Может ли быть иначе? Нет, не может. Мотивация ОТ – базовая. Без неё – никак. Если нечего бояться – незачем шевелиться. Можно расслабляться под пальмой. Но как же большая надпись выше? Её реальные человек сказал, он что, наврал? Нет, он сказал правду. Он так устроен. Что может совмещать удовлетворение настоящим с тягой к будущему, в котором есть то, чего у него еще нет сейчас. Он хочет этого. И ему без этого плохо. Или вообще никак. Совмещение мотивации ОТ и К дает энергию действовать.
В этом будущем есть и он сам. И там он лучше, чем сейчас. Чем лучше? Имеет больше всего. Избавился от недостатков. Развил достоинства. Всё верно?
Пауза.
Пауза.
Пауза.
Для удобства было бы хорошо иметь списочек тех самых достоинств, которые стоит развивать. Стоит – потому что без них – никак. И такой списочек есть у меня:-)
Качества характера, без которых никак.
| Качества характера | Как развить. |
| Эмоциональная устойчивость. Если ты сам дерганый и тревожный – что ты передашь людям, с которыми окажешься рядом?. | Смотрите “Внутренняя свобода” |
| Здоровое самоуважение. Уважение к другим людям начинается с уважения к самому себе. Если ты не ценишь себя – почему тебя должны ценить окружающие? В частности, ты должен чувствовать свое право быть первым, право владеть и властвовать. Ради людей. | Тема “Мир в душе” |
| Адекватное доверие к людям и миру Если мир для тебя – минное поле, а окружающие люди – затаившиеся враги, едва ли ты сможешь жить с открытой душой. А с закрытой – тебя для людей нет | Развитие потенциала |
| Креативность. Способность творчески относиться к жизни и ситуациями, готовность и их, и себя. Без этого, простите, никуда. | Везение и интуиция |
| Свобода от внешнего контроля. Душевная независимость. Если тобой, как марионеткой, могут управлять другие, если их слова, интонации и расположение для тебя не обстоятельства, которые ты свободно рассматриваешь, а приказ к немедленному исполнению – ты себя еще не сделал. | Внутренняя свобода |
| Системный взгляд. Развитость восприятия из четвертой позиции: системное и с учетом перспектив восприятие ситуации. | Реализация потенциала |
| Конструктивность поведения и общения. Если сильно упростить, можно назвать это “воспитанностью”. Не надо наступать людям на ноги, а теплота и интерес всегда приветствуются. Научись так слушать, говорить, относиться к людям – и люди, скорее всего, отзовутся чем-то аналогичным. Склонность самоутверждаться за счет других, естественно, конструктивности не соответствует. | Близкие отношения |
| Конструктивность и позитивное отношение к людям и миру. Разрушать и ругаться нас учат с детства. Созидать и видеть в людях и жизни светлое – наука более трудная. Но возможная и, на наш взгляд, необходимая. | Знание себя |
| Осознанность своих душевных состояний и способность ими управлять. В своем душевном мире хозяином должен быть ты. А для этого нужно себя глубоко и тонко понимать – управление собой по крайней мере начинается именно с этого. | Мир в душе |
| Ответственность поведения, внутренняя и внешняя дисциплина. Собственно, это результат и показатель твоей способности собою управлять. Соответственно, важнейший показать твоих качеств как состоявшегося человека. Взрослый человек не перекладывает ответственность на обстоятельства, особенности характера, энергетику, эзотерику, интуицию и другую карму. | Личная эффективность |
| Лидерские качества и навыки организатора. Навык, одинаково необходимый и на работе, и в дружбе и семье. | Отношения с людьми |
| Развитость коммуникативных навыков. Войти в общение и выйти, договориться и сказать “Нет”, смягчить ситуацию и замять для ясности: Список бесконечный. | Отношения с другими |
| Умение работать в команде. Нигде так не проявляется кривизна – или, напротив, гибкость и сила – характера, как в близких взаимодействиях. Плюс хорошие люди действительно любят работать в команде – это не только эффективно, это еще и приятно. | Семья как команда |
| Шарм. Умение внешней подачи. Чтобы стать очаровашкой. | |
| Управление внутренней агрессией. Человек раздраженный – не совсем человек. Но человек, не умеющий заорать когда надо – также неполноценный. Внутренняя агрессия – это богатый личностный потенциал, и он должен не мешать жизни, а быть поставленным ей на службу. | Мир в душе |
| Богатство артистического набора. Если “Весь мир – театр, а люди в нем – актеры”, то вы должны быть в этом театре на первых ролях. | |
| Энергетика и волевой напор. Люди быстрее готовы учиться у сильных людей, а если есть еще и возможность подзарядиться энергетикой – так вы же станете просто любимым! | Внутренняя сила |
Выберите 1 качество, без которого никак!
Представьте, что вы в магазине. Покупаете себя. Нужно выбрать, какие черты характера будут обязательно. В помощь – список. Заказывайте! Ночью, когда вы будете спать, Небесная Канцелярия обновит ваше програмное обеспечение и инсталлирует выбранное – это и станет твоей сильной стороной.
[forminator_poll id=”3349″]
Автор таблички Козлов Н.И.
Автор статьи – Ваш Любимый Геннадий Павленко
Классная статья, оссобенно, если задать вопросс: зачем ставить фишку на свои сильности и для чего сделать так, чтовы слабости не мешали? и получаеш ответ: Чтобы Дать. Гениальная (результативная)жизненная позиция,если думаеш дать, слабости не помеха. С любовью Анна
Вот эта концепция сильных и слабых сторон… Грубо и неточно. Некоторые мои “слабые” черты в разных жизненных ситуациях могут быть сильными… И наоборот.
И ещё, так только кажется, что человек с талантом в какой-либо области сможет там добиться успеха. Ничего подобного!
Людей значительно больше, чем “интересных” специальностей…
Факт, интересных специальностей больше, чем обычных людей. При этом, людей, подходящих на эти интересные специальности МЕНЬШЕ, чем этих специальностей.
так что дело в том, КАКО
КАКОЙ Вы человек.
идею этой статьи я поняла так – вот есть среднестатистический человек со своими слабыми и сильными сторонами. Если он займется усилением своих слабых сторон, то рано или поздно доведет их до уровня сильных сторон любого среднестатистического человека. Но останется все тем же среднестатистическим! Другое дело, если он будет развивать сильные стороны до уровня “намного-намного выше среднего”.
Владелец крупной фирмы вряд ли зависит от своих подчиненных больше чем они от него. Хотя бы потому что ему хватило ума создать фирму, а у подчиненных такого ума не оказалось.
думаю хорошо бы назвать подобные зависимые отношения между людьми другим словом. Например сотрудничеством. Тогда всем участникам такой сделки будет выгодно иметь подобные взаимоотношения. Т.е будет всем взаимовыгодно, а не зависимо друг от друга.
все вышеперечисленные стороны вы направили только на то, чтобы нравиться всем людишкам, типа аля карнеги!выслуживай им, но хвостом не маши, не думай , но говори и улыбайся!!!!жополидство!!быть в угоду всем не главное цель жизни!!
Интересная стайтья…
1.Слабости не должны мешать…
А зачем тогда от них избавлятся? трансформировать себя для того чтобы идеально влиться в социум? Лишить себя некой частицы без которой и ты уже не ты… Осознание своих слабостей – это уже путь к достижению своей цели, а не заморочка на их искоренении(кстати: непунктуальность – это не слабость, а скорее следствие недоразвитости такой черты характера как конструктивность поведения и общения) и т.п.
2. “Первый вариант” см. п.1
3. “Второй вариант”. смешно, но из опубликованных писем веет одной лишь теорией и сугубо личными умозаключениями.
(прод)а еще лицемерием (без обид)
второй вариант может использовать только лишь толковый руководитель, когда он для достижения некой поставленной задачи привлекает людей не для того чтобы они прикрывали его (руководителя) слабости, а для того чтобы они дополняли друг друга. Так создается коллектив. Примеров в жизни предостаточно! Не надо изобретать велосипед. Руководитель может вообще не обладать никакими талантами (не путайте с чертами характера), но иметь организаторский талант, быть напористым и энергичным, немного авантюристом, но с трезвым взглядом на жизнь (всегда можно рискнуть) и т.д.
(прод)
я может и припозднился с оценкой статьи, но лучше поздно, чем никогда.
А вообще, автору – спасибо.
Многие чаще всего занимаются “болтологией” и чаще всего укладываясь в монолог перед зеркалом, типа: “Какая же я ско#ина…” или “Опять не везет… Ну и чего уставился?”
Осознание Себя в данный момент времени + осознание Своих слабостей + осознание Своих сильностей = способность добиться поставленной цели
письмо.5
для начала вопрос – где Вы откопали таких руководителей, которые не способны подобрать коллектив и кто таких руководителей назначил.
! Ни один руководитель (тем более высокого ранга) не будет подбирать себе сотрудников исходя из своих слабостей…
Статья безусловно хорошая, в ней есть много полезного. Только вот, на счет эзотерики, особенностей характера, интуиции и энергетики вы крупно ошибаетесь. Просто не знаете что это такое и как это можно использовать)