Участник шоу “Игра на повышение” уверенно заявил свою цель – продвинуться как коуч по психологии. Я увидел противоречие с его основной деятельностью. Провокация мотивация помогла нам расставить приоритеты.
Работать нельзя увольняться
Герой работает и работа ему нравится. Зачем же тогда увольняться? Мой жизненный и профессиональный опыт подсказывает, что люди в таких ситуациях увольняются, потому что не видят перспектив на работе. А вот на стороне, как им кажется, всё будет блистательно.
А теперь внимание ВОПРОС: Если человек не видит перспектив, означает ли это, что их нет?
Совершенно не обязательно. Он может их, перспективы, реально не видеть. Не знать о них. Не догадываться. Как тут может помочь мотивация провокация? Сейчас станет понятно.
Когда я обнаруживаю такую драму (противоречие), я предлагаю Герою поискать в своей сфере новые возможности. Нужно найти в той сфере где ты работаешь такие же захватывающие перспективы, как те, что ты увидел “на стороне”.
Как важно знать, чего ты НЕ хочешь – Каркас Нежелательного.
Давайте посмотрим на примере. Получив от меня такое задание, Герой отправился его выполнять. И через некоторое время отчитался, что все варианты, которые он обнаружил, имеют один минус – привязанность к месту. Запомним это. Мотивация провокация позволила нам выявить один из пунктов Каркаса Нежелательного – того, чего в работе быть не должно ни в коем случае.
Так же все варианты имеют над собой руководителя, чего Герой так же не хочет. И ещё один пункт из Каркас Нежелательного. Почему не нравится руководитель? Умных Герой не встречал. Не повезло.
При этом Герой рассказывает, что на работе он по зову души оказывает коучинг своим коллегам. И замечает за собой способность к сопереживанию и умению заметить, когда помощь реально нужна. Видимо этот опыт и стал источником желания стать коучем. И это великолепно! Герой заметил свои наклонности и, опираясь на них, выбрал занятие по душе.
Но почему бы не попробовать себя в коучинге на рабочем месте как в профессии? Есть ведь профессия продуктовый тренер, или тренер по продажам, или по корпоративному обучению. И заработок хороший. И когда в фирме работаешь – гарантированная работа. И хорошо оплачиваемая. Что не так? – спрашиваю я у Героя?
Подведём небольшой итог – мы нашли для Героя перспективы на его рабочем месте, которые, в принципе, такие же перспективные:-) как и на стороне. Но Героя они не устраивают. Что не так? Я продолжаю Героя расспрашивать и переубеждать – это ведь провокация мотивация, не а бы что:-). И вот тут-то начинается самое интересное. История делает очередной поворот. Предлагаю ознакомиться с ним вживую.